對井上職工確實有欠薪，這個情況我們一直是掌握的。井下欠薪問題，不管什麼層級報告錯瞭，不管任何原因，錯瞭就要馬上糾正，並努力解決問題，同時深刻吸取教訓。 黑龍江省省長陸昊在13日下午代表團全體會後接受記者采訪時這樣表示。之前在開放日上，陸昊曾稱：龍煤對井下職工不欠薪。陸昊表示，下一步發現真實情況，要解決問題。部署這幾天如何集中資金力量，解決對井下工人的欠薪問題，也要解決對井上工人的欠薪問題。
最新進展 雙鴨山市深夜開會 全力維穩
據《雙鴨山日報》報道，3月12日23時，雙鴨山市委市政府召開維護穩定確保正常生產生活秩序專題會議。通報瞭解決龍煤雙礦職工群體上訪工作進展情況，並對下一步相關工作進行瞭安排部署。
會議指出，由於受煤炭市場持續疲軟、煤炭價格持續走低等不利因素影響，龍煤集團出現瞭嚴重虧損，目前仍拖欠職工工資、稅收和企業應上繳的各類保險，不少職工生活遇到困難。從當前的情況看，龍煤雙礦部分職工群體上訪是在理性、溫和的范圍內進行的，沒有發生過激行為。龍煤集團和雙礦充分發揮主體責任，積極回應群眾訴求，做瞭很多解釋和其它有效的工作；市委市政府堅決按照省委省政府的要求，采取切實可行措施做好穩控工作，一定程度上緩解瞭矛盾，平復瞭群眾情緒，取得瞭一定效果。
會議決定，成立市委市政府應急工作指揮部，下設7個專項工作組，全力做好維穩相關工作。
省長表態 欠薪沒理由隱瞞
欠薪沒有理由隱瞞，我們要對發現的事實采取措施，解決現在存在的問題，同時深刻吸取教訓，解決問題，根本上要解決拖欠職工工資問題。當然，企業的困難是客觀的。企業要努力克服困難，政府也會大力支持幫助。
陸昊昨天表示，要從根本上努力解決拖欠職工工資問題， 困難是客觀的，企業和政府要共同努力，克服這個困難，幫助他們解決拖欠的工資，會議主要就是安排這件事 。
我一直認為，對待職工，不管是我們政府的幹部，還是企業的幹部，都必須要真誠。什麼是真誠？就是既要向廣大職工講清楚企業遇到的真實困難，又要講清楚企業脫困改革的重要措施，還要講清楚中央省裡各級政府采取的措施。 陸昊在3月12日下午主持召開龍煤集團脫困發展工作專題會靜電抽油煙機議時稱，地面欠薪的情況一直是掌握的，但井下欠薪掌握不準確。但不管是什麼渠道，哪一級組織報上來的，不管是什麼理由，錯瞭就要馬上糾正，隻有糾正瞭才能讓大傢減少誤解，達成共識，形成合力。
解決辦法 保證工資 防資金鏈斷裂
至於如何解決，陸昊透露，龍煤集團近期就會做出工作安排，首先要從企業開始盤活，企業所有的經營性資金合理調度、應收款的清理，還有盤活的非經營性資產和非主業投資，以及與銀行合作補充資金鏈等一系列做法，都是要采取的措施。
我前天開會講瞭，龍煤的攤子其實不小，其實有很多資金的渠道，有清理應收賬款，盤活非主業對外投資，還有跟銀行之間的資金周轉關系等。現在我們要保證職工工資和防止資金鏈斷裂，這兩個是最重要的目標。因為一旦資金鏈斷裂，企業一旦停產，更多的職工會失去主要收入來源，現在企業要把這兩個問題當做最核心的問題解決。 陸昊說。
陸昊表示，龍煤集團、省直有關部門和四煤城政府要盡職盡責，全面真實掌握企業在冊、在崗人員，拖欠工資、應收賬款、對外投資等真實情況並及時報告，供省委、省政府科學決策。此外，要深刻吸取掌握、報告情況信息不準確的教訓，再次發生重要信息報告不真實的情況要嚴肅處理。靜電排油煙機
將組織分流5萬職工
針對未來龍煤集團將如何轉型的提問，陸昊回應稱，還是要靠有優勢的產業領域、新動能，比如有供給優勢的領域，比如雙鴨山高品質食品、乳制品、旅遊，雙鴨山有濕地，可以轉型。
龍煤現在確實很困難，如果不分流，企業很有可能扛不住，但分流不是把職工簡單地推向社會，而是組織化分流。去年我們通過各種渠道，用2-3年時間組織化油煙靜電機分流安置5萬職工，及時化解資金鏈中斷風險。 陸昊透露，目前，已經借助龍煤30萬畝農地、150萬畝林地和煤城公益崗位，與農墾、林業、森工和煤城協議對接分流職工22500人。
總的來說，要靠企業和政府共同努力。龍煤集團的困難既有歷史積累，也有行業問題，光靠企業自身解決困難是不夠的，但企業也要痛下決心，政府要大力支持。 陸昊表示。文/記者 李文姬
新聞背景 龍煤人工成本全行業最高
3月6日上午，十二屆全國人大四次會議黑龍江團組開放。黑龍江省委副書記、省長陸昊針對黑龍江最大的國企龍煤集團改革回應時表示： 龍煤井下職工8萬人，到現在為止，沒有少發一個月工資，沒有減一分收入。 時隔僅僅一周，關於是否拖欠工人工資的事情就來瞭一個大轉彎。
龍煤集團，全稱是黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司，是2008年4月28日由黑龍江省國資委出資組建的省屬國有大型煤炭企業集團，其前身為黑龍江龍煤礦業集團有限責任公司。
2013年龍煤集團全年凈虧損22.8億元之後，2014年一季度，龍煤集團的營業收入僅為77.1億元，也再次創下虧損紀錄，虧損增至16.22億元。 全國煤炭產能過剩，進口煤炭增加，需求不旺，市場競爭加劇，致使煤價連續大幅下降，銷量減少，收入銳減 ，被龍煤集團稱為虧損的直接原因。
截至2014年第一季度，龍煤集團在冊職工24.8萬人，沉重的人工成本也讓企業步履維艱。龍煤集團稱： 人工成本高，占支出的60%以上，全行業最高。
據龍煤集團自己列出的扭虧為盈時間表上來看：到2017年，省內外煤炭產量穩定在6000萬噸，240萬千瓦低熱值煤發電項目全部開工建設，為大慶石化配套的120萬噸甲醇項目投入運行，礦區轉型初具規模；到2019年，外埠委托承包煤礦形成3000萬噸規模，180萬噸甲醇轉60萬噸烯烴項目建成投產，240萬千瓦低熱值煤發電項目全部建成發電。
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